Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist gesetzlich vorgeschrieben und fördert die Arbeitsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden sowie die Rechtssicherheit Ihrer Organisation.
Diese Schulung richtet sich an Ihre betriebsinternen Integrationsteams und BEM-Beauftragten. Wir informieren Sie über die gesetzlichen Grundlagen des BEM-Prozesses und coachen Sie in Ihrer praktischen Fallarbeit.
Sie erhalten einen bewährten Leitfaden, um die notwendigen Maßnahmen zur Eingliederung erkrankter Mitarbeitenden zu entwickelt und erfolgreich in die Praxis umzusetzen.
#Rollenklärung #Gesprächsführung #Fallbeispiele
Sie kennen das: In Ihrem Team stecken unterschiedliche Erfahrungen, Perspektiven und Stärken.
Ihre Aufgabe liegt darin, Ihre Mitarbeitenden gezielt zu befähigen und zu fördern, ihr Wissen im Sinne Ihrer Organisation einzubringen. Wie kann Ihnen das am besten gelingen?
In diesem Workshop steigen wir in das Thema Empowerment ein und erarbeiten gemeinsam, wie Sie als Führungskraft gezielt die Mitglieder Ihres Teams einbinden und die persönlichen Stärken des Einzelnen herausstellen können.
Denn nur dort, wo sich alle gemeinsam engagieren, können auch große Ziele erreicht werden.
#Potenzialentfaltung #Zielerreichung #TransformationaleFührung
Veränderung verstehen – Führung gestalten: In diesem Vortrag lernen wir, was Veränderung in uns Menschen auslösen kann.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Teams sicher durch dynamische Zeiten navigieren können. Sie erhalten konkrete Praxis-Impulse, um Ihre Change-Kommunikation zu meistern und Vertrauen zu schaffen.
#DerMenschAlsGanzes #Rollenschärfung #InnereHaltungsarbeit
Sie sind neu in der Rolle als Führungskraft angekommen? Dieser Rollenwechsel ist herausfordernd und sollte bewusst gestaltet werden.
Neue Führungskräfte erhalten praxisnahe Impulse, um ihre Rolle aktiv aufzubauen und Sicherheit im täglichen Führungsverhalten zu gewinnen. Anhand konkreter Beispiele und Übungen werden typische Situationen aus dem Führungsalltag beleuchtet – vom Rollenwechsel innerhalb des Teams über Kommunikation und Feedback bis hin zum Umgang mit Konflikten und Erwartungen.
Ziel ist es, die persönliche Führungsidentität zu entwickeln, Vertrauen aufzubauen und eine klare, wertschätzende Haltung zu leben – echt, wirksam und praxisnah.
Eignet sich als Vortrag oder Workshop.
#Rollenschärfung #Führungssicherheit #Selbstreflexion
Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung ist gesetzlich vorgeschrieben, um betriebliche Risiken für die seelische Gesundheit der Mitarbeitenden zu überprüfen und durch angemesseMaßnahmen zu reduzieren.
In diesem Vortrag lernen Sie den gesamten Prozess nach den Empfehlungen der Gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutzstrategie (GDA) kennen. Anhand praktischer Beispiele stellen wir Ihnen die verschiedenen Methoden von der Datenerhebung bis zur Umsetzung von Maßnahmen vor.
Erwerben Sie das notwendige Wissen, um die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung in Ihrer Organisation effektiv durchzuführen und nachhaltig zur Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden beizutragen.
#BetrieblichesGesundheitsmanagement #Prozessgestaltung #GesundheitamArbeitsplatz
Steigende Fehlerquote, nachlassendes Engagement oder gehäufte Verspätungen – all das sind oft stille Zeichen in psychisch herausfordernden Lebensphasen.
Lernen Sie subtile Warnsignale frühzeitig zu erkennen und in Ihrer Rolle als Führungskraft angemessen darauf zu reagieren.
Sie erhalten Impulse, wie Sie einen sicheren Raum für sensible Gespräche schaffen und dabei Ihre eigenen Grenzen und die Ihres Gegenübers wahren.
#MentaleGesundheit #Fürsorgepflicht #Arbeitsfähigkeit
Dieser Vortrag soll klare, praxisnahe Werkzeuge an die Hand geben, um sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz zu erkennen, effektiv zu handeln und zu verhindern.
Wir zeigen anhand von Beispielen, wie respektvolles Verhalten und klare Kommunikationsregeln zu einem sicheren Arbeitsumfeld beitragen können.
Sie erhalten Impulse, wie Sie Grenzverletzungen früh erkennen können, angemessen darauf reagieren und Unterstützung suchen können. Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis von Verantwortung, Vertrauen und Schutz im Arbeitsalltag zu etablieren und Ihnen konkrete Handlungsmöglichkeiten an die Hand zu geben.
#Sensibilisierung #GrenzenErkennenUndKommunizieren # SicherheitImArbeitsalltag
Suchtprävention ist ein wesentlicher Bestandteil des Betrieblichen Gesundheitsmanagements und eine besondere Aufgabe für Führungskräfte.
In diesem Vortrag erwerben Sie das notwendige Wissen über Sucht und Abhängigkeit am Arbeitsplatz und lernen die häufigsten Suchtformen kennen.
Wir stellen Ihnen Ziele und Maßnahmen einer erfolgreichen betrieblichen Suchtprävention vor und bieten Ihnen einen praxisnahen Gesprächsleitfaden zur Umsetzung an, damit Sie professionell mit Abhängigkeitsproblemen in Ihrem Team umgehen können.
#PsychischeGesundheit #Enttabuisierung #Handlunsgempfehlung
In der heutigen Arbeitswelt sind psychische Belastungen eine immer größere Herausforderung. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeitenden in Krisensituationen schnell und kompetent unterstützt werden.
Mit der Ausbildung zum Psychologischen Ersthelfer (PEH) bieten Sie Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, in akuten Krisen schnell zu handeln und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
Diese praxisorientierte Weiterbildung kombiniert fundiertes psychologisches Wissen mit praxisnahen Übungen, sodass Ihre Mitarbeitenden lernen, in belastenden Situationen einfühlsam und
professionell zu intervenieren. Es geht keineswegs um „Laientherapie“, sondern um die emotionale Stabilisierung der Betroffenen als Sekundärprävention. Durch die Ausbildung stärken Sie nicht nur das psychische Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden, sondern auch die Krisenkompetenz in Ihrer Organisation.
#Krisenkompetenz #PsychischeStabilität #Zertifikatslehrgang
Dieser Vortrag widmet sich einer der wichtigsten Aufgaben moderner Führung: Mitarbeitende zu motivieren und sie authentisch wertzuschätzen.
Entdecken Sie, wie Sie durch ein wertschätzendes Führungsverhalten positive Veränderungen bewirken können.
Anhand aktueller Erkenntnisse aus der Motivationsforschung erhalten Sie konkrete Impulse, um echtes Engagement zu fördern und eine Kultur der Wertschätzung im Team zu etablieren.
Eignet sich als Vortrag oder EAP to go.
#IntrinsischeMotivation #InnereHaltungsarbeit #WertschätzendeAufrichtigkeit
Feedback ist eines der wirkungsvollsten Instrumente in der Führung, wenn es bewusst, klar und wertschätzend eingesetzt wird.
In diesem Format erfahren Führungskräfte, wie konstruktives Feedback Motivation stärkt, Entwicklung fördert und Vertrauen im Team aufbaut. Dabei geht es nicht nur ums Geben, sondern auch ums Annehmen von Rückmeldungen – als Zeichen von Offenheit, Lernbereitschaft und professioneller Haltung. Anhand praxisnaher Beispiele und Impulse zur Reflexion wird deutlich, wie Feedbackgespräche gezielt vorbereitet, empathisch geführt und nachhaltig wirksam gestaltet werden können.
Ziel ist es, eine Feedbackkultur zu fördern, die Wachstum ermöglicht und Zusammenarbeit auf Augenhöhe stärkt.
Eignet sich als Vortrag oder EAP to go.
#FeedbackAlsFührungsinstrument #Kommunikationskompetenz #Entwicklungsgsepräche
Wir bietet einen sechswöchigen Lehrgang zum Coach GBPsy mit Abschluss eines Zertifikats an. Der Zertifikatslehrgang befähigt die Teilnehmenden dazu, die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung selbständig nach den Empfehlungen der Deutschen Gemeinsamen Arbeitsschutzstrategie (GDA) durchzuführen.
Zielgruppe sind alle Fachkräfte, die in Unternehmen und Verwaltungen mit der Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung beauftragt werden: Führungskräfte, Personaler:innen, Sicherheitsfachkräfte, Gesundheitsmanager:innen, BGM Beauftragte,Betriebsärzt:innen.
In der Abschlussprüfung weisen die Teilnehmenden die erworbenen Fähigkeiten als Coach GBPsy nach und werden in den folgenden zwölf Monaten bei ihren Gefährdungsbeurteilungen supervidiert.
#CoachGBPSY #Praxiskompetenz #Supervision